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CALENDRIER mensuel AIHy

Formations continuées sup. ingénierie, GAR, ToC

Activité RELATION EXTÉRIEURE Formations
Date: 28/10/2019 10:00 - 02/11/2019 16:00

Lieu: Rue de la Minoterie 10, 1080 BRUXELLES (Molenbeek)

Formation/coaching en ingénierie de Projet
Planification-Suivi-Évaluation-GAR-ToC

Formateur : Luc AMEYE, formateur expérimenté certifié ISO 9001.
Il est bien connu de notre réseau, des expatries (APEFE/WBI), d'ONG, des OG (Enabel, DGD...) et des Écoles d'ingénierie'

Pour qui ?

  • ingénieur, paysagiste indépendant, entrepreneur TPE et PME
  • chercheur d'emploi à (re)valoriser
  • étudiant(e) avec projet d'innovation
  • pré-requis scientifique et/ou expertise en coopération ou post-cycle ENABEL
  • Nombre de place limité (coaching) 

Objectifs :
- Comprendre les enjeux de la planification 'orienté résultat' , du suivi et de l'évaluation.
- Mieux appréhender les enjeux de l'assistance technique et de la coopération au développement

- Maîtriser (harmoniser) le jargon de la planification :
(chaîne des résultats, modèle/cadre logique, indicateurs SMART, gestion des risques, GAR, GCP, SWOT, Outcome mapping, Théorie du changement …)

- Maîtriser la logique d'intervention ou chaîne des résultats (ressources, activités, résultats, objectifs)
- Maîtriser la conception d'un modèle/cadre logique, la formulation des objectifs, résultats, indicateurs, hypothèses, risques, conditions préalables
- Savoir rédiger une réponse managériale, de capitaliser et de diffuser les leçons et expériences apprises
- identifier des opportunités de financements
- identifier des partenaires potentiels
- Etre capable de commanditer et d'organiser une évaluation : terminologie, sélection des références et des experts, budgétiser et planifier.
- Revisiter la vision/mission de sa structure autour d'un atelier participatif (team building)

 

Résultats attendus :
- Être sensibilisé et convaincu de la pertinence de l'approche
- Être capable de réutiliser la méthode pour d'autres projets, dans d'autres contextes
- Être capable de réutiliser les techniques de dynamique de groupe appliquées en séance : jeux de rôle, métaplan etc.
- Disposer d'un dossier projet personnel plus abouti
- Étoffer son CV en vue d'un emploi ou d'un stage, élargir son réseau, son carnet d'adresses
- Disposer de références bibliographiques et sitographiques actualisées
- Identifier des pistes de financements et/ou d'emploi
- Vivre une expérience de groupe interactive originale et mobilisatrice, faire des rencontres

 

Méthodes
- Travaux de groupe
- Travaux à domicile entre les jours de formation et corrigés en séance
- Exposés théoriques synthétisés et illustrés
- Témoignages
- Lectures
- Etudes de cas ciblées par zone géographique et secteur d'intervention.
Il est souhaitable (mais facultatif) de
disposer d'une idée (ou d'un fond de dossier) de projet à traiter au cours du cursus.
- Simulation d'atelier de planification participatif, jeux de rôles, Metaplan
- Travaux pratiques en séance et à domicile sur dossiers personnels
- Questions réponses
- Coaching post-formation

Certificat : La formation se donne en français et est sanctionnée par un certificat de qualification. Les participants néerlandophones sont les bienvenus et peuvent s'exprimer et réaliser les travaux en néerlandais le cas échéant.
La formation est recommandée par ACODEV, APEFE/WBI, ARES, CASIW, COTA, CTB, DGD, FASI, Train2dev, Fonds 4s

Agendas et localisations :
Session de novembre en soirée : 6 soirées de 17h30 à 21h30, les 14, 17, 21, 24 et 28 novembre et 1er
décembre 2017 : 13, Rue du Congrès (2ème étage), 1000 Bruxelles (Gare centrale, Métros Botanique ou Madou ; à 100 m de la colonne du Congrès)
Session de janvier : 4 journées de 9h30 à 17h00, les 2, 3, 4, 5 janvier 2017. Lieu : Molenbeek (adresse suivra)

Programme indicatif :
J1 : Notions de GAR, Déclaration de Paris, Analyse de l’entité, des parties prenantes, FFOM (SWOT)/SEPO, matrice de compensation
J2 : Sphères de contrôle, d’influence et d’intérêt (Outcome Mapping), Théorie du Changement, PESTEL, arbres
des problèmes, analyse des stratégies, schéma logique, chaîne des résultats
J3 : Cadre logique, indicateurs SMART/SPICED, hypothèses, risques et conditions préalables
J4 : Chronogramme des activités, ressources et budgets, narratif, contractualisation + Quizz
J5 : Notions et systèmes de suivi-évaluation-apprentissage, scores de performance, critères CAD, facteurs de
durabilité, rapportage
J6 : Types d’évaluations, termes de référence, organisation d’une évaluation, réponse managériale

Prix
(le réseau AIHy ne prélève pas 1 cent sur ces formations; notre publicité est donc 'gratuite')
Session GAR (jours 1 à 4) : 400 € HTVA
Session Suivi/Evaluation (jours 5 et 6) : 200 € HTVA
Session complète GAR + Suivi/Evaluation (jour 1 à 6) : 500 € HTVA
Réduction de 25% pour étudiants (2019/2020) et demandeurs d’emploi sur présentation des justifications ad hoc
- Possibilités de paiements échelonnés
- La formation est totalement remboursable pour le personnel d’associations éligibles au Fonds 4s
- La participation à une session donne droit à un coaching individuel après la formation (sur RDV, en présentiel 
ou à distance)
- La participation à une session payante donne un accès gratuit et sous réserve des places disponibles à une seconde session (sur la même thématique)
- Est compris dans le prix : la documentation et les supports de cours, les collations et boissons (hormis les lunchs)


INSCRIPTION PRÉALABLE OBLIGATOIRE (place = limitée)
Directement à Luc AMEYE via son email signalé.
Ne pas passer par le réseau AIHy ou le SIRD qui ne fait que transmettre et soutenir cette activité.
Si vous êtes Membre de l'AIHy vous pouvez toujours demander un petit 'extra' à Luc selon disponibilité...

 

Email
luc.ameye@gmail.com

 

Toutes les Dates


  • Du 28/10/2019 10:00 au 02/11/2019 16:00